您当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司要闻

矿建公司积极贯彻落实集团公司领导在2019年度股东大会和2020年工作会上的讲话精神

作者:杨晓荣 时间:2020-06-17 字号:【

2020年6月15日,矿建公司二楼会议室组织召开了集团公司领导在2019年度股东大会和2020年工作会上讲话专题学习会议,及时有效的传达学习了集团公司领导的讲话精神。矿建公司领导班子成员、机关全体人员共三十余人参加了会议,本次专题学习会议由公司党总支书记肖德港主持。

首先党总支书记肖德港对集团公司领导在2019年度股东大会上的讲话进行了全文传达学习,董事长杨飞云的讲话振奋人心,他提出了点意见:一、2019年经过全体股东和员工不懈努力,顺利完成了股份制改造,不断加强公司治理和风险管控,超额完成了全年经营目标,资产得到了保值增值,实现了企业整体安全和稳健运营的目标,取得了良好的发展业绩。二、2020年是天隆集团完善公司治理结构、推动各项改革、狠抓队伍和制度建设、解决历史遗留问题、保障持续经营、推进企业稳定发展的关键之年。集团公司以维护稳定大局为总基调,以经济效益为中心,紧密团结和依靠股东与员工,坚持问题导向、目标导向、结果导向,对照指标抓重点、补短板、强弱项,重点抓好以下工作:一是制定战略,管理战略,切实为未来发展把好方向、掌好舵;二是依法完善和健全法人治理结构,切实保障企业高效规范运行三是抓重点、抓关键,全力以赴做好事关稳定和可持续发展的大事要事;四是统筹推进疫情防控和生产经营各项工作,确保全面和超额完成全年目标任务;五是建章立制,再造流程,坚决推进制度建设等四项改革工作;六是以党建为抓手,以企业文化建设为纽带,培植天隆风清气正和干事创业的政治生态。三、稳定决定天隆的命运,是发展的前提条件;发展决定天隆的存续,是天隆的根本。在全球疫情导致经济下行压力和煤炭价格下跌及行业亏损面不断加大的不利形势下,全集团上下要统一思想,维护稳定,爬坡过坎、共渡难关;要树立正确的权力观、地位观和利益观,高度自觉地维护团结,全力营造宽松和谐、积极向上、心情舒畅的工作氛围,要充分认识到企业发展的优势,树立更加坚定的发展自信,保持定力不动摇,勇担使命再出发;要以发展战略为引领,不断完善法人治理结构,有针对性地推进改革,切实解决资源领域的关键问题,不失时机的收储优质煤炭资源、托管煤矿生产,以科技创新促进产品和专业化服务业,积极寻求和创造新的经济增长点,保质保量完成年度产值、利润等经营目标,让中长期战略目标和年度经营目标扎实落地。

监事会主席杨国秀指出一、2019年公司重大事项决策程序合法有效,股东大会、董事会决议能够得到很好的落实2020年我们要立足新的发展起点,监事会将严格按照《公司法》、《公司章程》及《监事会议事规则》等法规制度的要求,始终以“维护广大股东权益、保障公司正常生产经营秩序、促进企业持续稳健发展”为己任,坚持履职“不违反原则、不脱离生产经营、不脱离公司实际、不脱离法规制度、不违背广大股东意愿、不影响正常业务活动、不敷衍了事、不畏强畏难”的工作准则,认真执行股东会各项决议,认清企业发展形势,保持清醒头脑,正确处理好监督与服务的关系,积极维护公司和股东合法权益,保持监事会的独立性,切实加强自身建设,判断好违规、违纪、违法的界限,提高监督履职能力,坚持公平公正办事,全心全意服务于企业发展大局。

其次党总支书记肖德港还对集团公司领导在2020年工作会上的讲话精神进行了传达学习,董事长杨飞云强调:要努力克服新冠肺炎疫情、经济下行、煤价下跌、产能限制、税收及铁运煤管费等相关优惠政策取消的影响下,切实加大生产销售组织力度,全力做好成本管控工作,充分发挥煤炭生产技术、优良煤质、自有站台等优势,深入挖掘产业创效潜力,全力为集团公司持续稳定发展提供基础保障;要巩固已有市场,积极开拓新的业务市场,不断提升创新能力,全力推动产业升级和转型,下大力气消除亏损;要痛下决心,抓好综合基础管理,强化财务管控,依法客观地处理历史遗留问题,加大清欠力度,全力缩小产业工人与中高层年薪差距,强化各项工作考核机制的执行,进一步建立和完善职称评聘、后备干部考核、职工子女培训及就业(包括特困家庭子女就业)、人员招聘等工作制度;要举全企之力收储煤炭资源,广泛调研收集资源信息,把握机遇,发挥优势,不失时机加快资源收储步伐,积极探讨氢能重卡项目落地;要本着“尊重历史、互惠互利、合作共赢、依法合规”的原则推进大海则煤矿5-1煤薄煤层接续,积极推动解决武家塔煤矿与乌兰集团温家塔煤矿矿权重叠问题 ,配合神东煤炭集团公司协调办理武家塔煤矿与上湾煤矿井田置换手续,抓紧办理新疆五彩湾矿区二号露天矿(一期工程项目)证照申领及开工建设工作;要以党建为抓手,以企业文化建设为纽带,培植天隆风清气正和干事创业的政治生态;要统一全员思想,增强干部员工队伍的凝聚力和战斗力,聚焦发展,坚定信心,全力维护稳定的企业发展环境,不断推动天隆事业持续稳定和高质量发展。

总经理李纲分析了当前面临的形势和任务及存在的困难和问题,提出了2020年工作的指导思想重点做好以下工作:一是坚定煤炭主业平衡发展,确保企业生产经营持续向好;二是激发非煤企业内生动力,稳步推进产业转型发展;三是深化改革提升管理水平,推动企业健康有序运营;四是抢抓新机遇,应对新挑战,推动新发展。

党总支书记肖德港还传达了常务副总经理白晓光领导的讲话精神。

最后,党总支书记肖德港要求各部门、各项目部继续通过各类网络学习平台渠道,在深入学习的基础上认真组织贯彻落实集团公司各位领导的讲话精神。使每位员工都能及时、准确地领会集团公司领导班子的治企理念、管理思路、工作要求,集团公司和矿建公司的发展做出应有的贡献